公司采访录之二 "Honda Electron"



鵜野正康社长

57号新闻邮件中登载了Inventec中国南京公司的采访记录，本次将继续介绍活跃在PHS行业的相关企业。

采访公司名称Honda Electron Co., Ltd. (Honda Electron)
(自10月1日起，公司名称改为Netindex Inc.)
采访日期:2005年8月4日(周四)
受访人:鵜野正康Masayasu Uno(社长)


Q. 请简单介绍一下贵司的情况
  • Honda 作为honda 通信工业的一个子公司，自从1983年创业以来，到今年4月已经经历了22年的历程。本公司做为Honda通信的生产部门独立出来。依靠本公司的专门技术人员，可以自行开发和生产通信和网络设备。目前，位于岩手县花卷市的花卷工厂进行着从设计到生产的各项业务

  • 关于持股人
    去年6月以来，通过移动和网络的内容提供业务而迅速成长的Index股份公司，获得了我公司半数以上的股份。我们成为了Index 集团的一个子公司，并因此将公司业务目标调整通过网络平台进行Index的内容提供业务。

  • 我们的任务
    从集团的角度出发，我们将通过我们独有的升级产品，成为移动和无线通信以及数字本地网络领域的先锋。
Q. 贵公司的特征及与其他公司的不同之处?
    本公司的传统和内在本质是在工程技术方面不断保持创新和冒险精神，从而使我们成为头一家生产PCMCIA格式的PHS数据卡。该产品成功的吸引了移动PC网络市场，在推出之后，应用于WILLCOM销售的Air edge通信服务中。之后，该产品又被另一PHS数据服务MVNO所采用，如"b-mobile".

    另外，在几周之后我们将推出一种全新模块，通用多功能PHS通信模块，既可以传输数据又可以传输声音，有了这种配合在SIM卡上的模块，我们正在寻找可以将业务领域拓展到通话领域的机会。本开发工作由我们在日本的机构进行，感谢我们的工程技术组成员，本田电子公司的工程师完成了该项目的开发工作。

Q. 贵司的业务竞争对手是哪些，相对的业务技术战略是什么？
    我们目前的竞争对手是PHS数据卡制造商，如SII（Seiko Instruments Inc.）,NEC和富士通。除数据卡之外，如果通话业务也考虑在内的话，基本上所有的移动电话制造商都有可能成为我们的竞争对手。但是我们不打算象移动电话制造商那样在同一领域进行竞争。但实际上如果把我们的技术作为一种补充，他们将不会是竞争对手反而是我们的客户。

    我们相信核心力量在于，从模拟调制解调器时代到数据通信技术的升级过程中积累的经验和基础宽带的技术资源。

Q. 公司的方针是什么
    我们的首要方针是为客户提供良好的服务。我们的主要客户是Willcom。我们与Willcom之间的稳固关系使我们不断成长并进行技术挑战。对Willcom感谢之情无以言表。

    其次的方针为，在不同的供应商和销售商中，开发有效的供应链。目前没有一家公司可以从始至终进行新产品的设计和制造。因此，产品开发成功的关键在于扩大与供应商和销售商的合作关系。

    其他将在未来引导公司成功的方针为

    1. 拥有灵活有效的开发构思
    2. 在技术方面保持领先地位
    3. 有预见市场更新换代的远见
    4. 在认真观察和研究之后，敢于冒险
Q. 请介绍一下您的业务态度，世界观以及知识储备情况

    我担任本田电子的社长已经5个月了。在30岁之前，我取得了公认注册会计师（CPA）证书并进入一家审计公司工作。做了几年审计师之后，我希望在国际商业中成为一名商务人员。为了实现梦想，我离开了会计公司并前往美国学习MBA。从MIT Sloan学校毕业之后，我用私人品牌开始自己经营业务，从美国或台湾进口数据通信产品并销售。由于业务需要，该业务单元改为一家美国公司的日本分社。从那时起，8年中我前后作了几家美国公司在日本分支机构的总裁。我在IT行业15年的经验，这些经验对我在本田电子担任的工作有很重要的意义。

Q. 贵司希望对社会有怎样的贡献（公司形象）

    如果能用我们的产品为人们每天的生活提供更好更舒适的环境，那将是我们最大的欣慰。


Q. 会田Aida先生，您认为Uno社长作为管理者是一位怎样的人

    我认为他有着开阔的视野。他注重合理有效的进行公司管理。我认为，公司的员工应该对他的管理给予信任。
Q. 贵司有多少工程技术人员

    我们公司约有近50名软硬件，解调器及无线领域的工程技术人员。我们将根据开发阶段和资源调整需要外包10名以上工程技术人员。

Q. 对国内/国际分布的业务和外包业务的观点

    为了建立一个能力强，多功能的外包业务组，公司的管理层将制定明确目标。一些工程技术可能在公司内部有积累和提高，而另一部分可能正相反。

    我们的方针是对待所有员工一视同仁，无论是正式工，合同工及外包合同工。用另一句话说，理想的工作场所应该是，员工可以积极主动地进行敞开沟通。我相信产品和成果都是工作环境的反映。

Q. 为什么您要选择开发和销售PHS，目前的主要产品和产品生产线

    按照本公司前任管理者的说法，公司早期涉入PHS网络商务，为DDI Pocket提供ISDN的测试环境。这种长期的合作关系使我们3年前开发了分组数据包通信卡G10。但这在工程技术上和财政上一个很大的挑战

    发展的成功是我们的工程师们有共同的感受就是，困难将被克服。

Q. 公司的客户都有哪些?

    Willcom是我们最只要的客户。我们同移动虚拟网络运营商（MVNO）也保持着良好的业务关系，如日本通信，富士通，京瓷等。

Q. 今后的3，5年到10年中，贵司将开发怎样的产品。

    在今后的3年中通信行业将产生翻天覆地的变化，在此期间，将开发出全新的通信设备和网关.PHS的分组通信设备,数据传输速度在短时间内将达到1Mbps。 象SBC在美国推出的,三玩(声音,数据,影像)可以代表通信行业近期未来的发展趋势。
    之后的5到10年，由于光纤会迅速普及，电信行业的状况可能发生改变。无人可以遇见未来。

    我们希望能为将来网络业务人员进行内容业务提供。

Q. 您认为3G和PHS可以共存吗（日本，中国及其他地区）

    PHS肯定可以在3G市场上继续生存。

Q. 请谈谈目前PHS的问题和其未来发展

    一个单个的机构和公司很难在当今的通信行业中生存，现在正好是寻找那些不同于我们，但是适合我们的商业伙伴。商业伙伴之间的紧密合作是至关重要的。要同时拥有选择和被选择能力。
    要通过如下途径达到此目标
    1. 获得优秀的人才
    2. 向实力强，优秀的商务伙伴（机构或公司）展示自我，以求获得合作的机会。
    3. 我们决定更换公司名称，创造新品牌和新形象，扩大知名度。

    Uno先生上任Honda Electron社长5个月，一心考虑的全是电信方面的业务。我们真心希望您能保重身体并继续活跃在该行业。